Möbus, Claus (2005) Modellierung: Beispiel: Entscheidungen unter Unsicherheit. In: Analysieren - Modellieren - Entscheiden. Strategische Handlungsflexibilität, 3 . W. Bertelsmann, Bielefeld, pp. 87-125. ISBN 3-7639-0654-1
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Abstract
Es wird in Form eines Tutorials an einem Beispielszenario mit Unsicherheit ("Jungunternehmerszenario") die Formalisierung des Szenarios und die Strategieentwicklung mittels Einflussdiagrammen gezeigt. Die Strategie wird in Form von Wenn-Dann-Regeln beschrieben. Sie erlaubt situationsangepasste Investitionsentscheidungen.
Item Type: | Book Section |
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Uncontrolled Keywords: | Entscheidung unter Unsicherheit, Einflussdiagramme, Strategieentwicklung, Planung von Investitionsentscheidungen |
Subjects: | Generalities, computers, information > Computer science, internet Philosophy and psychology > Psychology |
Divisions: | School of Computing Science, Business Administration, Economics and Law > Department of Computing Science |
Date Deposited: | 23 Sep 2014 10:59 |
Last Modified: | 23 Sep 2014 10:59 |
URI: | https://oops.uni-oldenburg.de/id/eprint/1927 |
URN: | urn:nbn:de:gbv:715-oops-20086 |
DOI: | |
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