Ibelings, Ingo
(2004)
Virtuelle Personalintegration und E-Learning: Werkzeuge und Methoden der Personalintegration des des E-Learnings.
BIS Verlag.
ISBN 3-8142-0890-0
Abstract
In der Praxis wird oft viel Mühe in die Rekrutierung der zukünftigen Mitarbeiter investiert, jedoch wird der anschließenden Integration meist zu wenig Beachtung geschenkt. Die Rekrutierungsphase endet in der Regel erst mit der erfolgreichen Einführung des Mitarbeiters am Arbeitsplatz und in die Betriebsgemeinschaft. Nach dem Personalwerbungs- und Einstellungsprozess bestehen beim neuen Mitarbeiter in vielen Fällen zu hoch gesteckte Erwartungen für die neue Tätigkeit. Werden diese in den ersten Tagen seiner Tätigkeit im Unternehmen nicht erfüllt, kann er einen 'Kultur- oder Realitätsschock' erleiden. Aus diesem Grund verlassen viele Mitarbeiter nach kurzer Zeit oft schon wieder das Unternehmen. Durch geeignete Integrationsstrategien kann diesem Effekt entgegengewirkt und so eine frühe innere Bindung des neuen Mitarbeiters an das Unternehmen und daraus folgend eine erhöhte Arbeitsmotivation erreicht werden. Der vorliegende Seminarband entstand im Rahmen des Seminars 'Kooperatives E-Learning in der betrieblichen Praxis'. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben im Rahmen ihrer Seminararbeit unterschiedliche Zielrichtungen untersucht und vorgestellt. Hierzu gehört die Definition unterschiedlicher Begriffe aus dem Umfeld des E-Learnings genauso, wie die zielgerichtete Darstellung einzelner Schwerpunkte zum kooperativen Lehren und Lernen in der betrieblichen Praxis.
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